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一提到倉庫，大家腦海中呈現出來的是不是都是滿滿的貨物？是的，對于庫存量大的企業來說，倉庫管理沒有做好的話就會造成一地雞毛，系統的倉庫管理能為公司提供有力的改進方向，那么今天我們就來看看蔬菜配送公司在倉庫管理上都有哪些操作。

一、精準盤點

盤點要有針對性和計劃性，在蔬菜配送行業，果蔬屬于易損耗商品，它不同于一般的貨物可以儲存較長時間，因此在果蔬的出入庫管理上要與其他貨物區分開來，所有的信息都要及時區分錄入，以便更系統的進行數據整理。

二、實時進銷存管理

針對采購、入庫、銷售進行精細分工，對于各個環節的數據錄入工作都要有明確的規范，從供應商的準入、篩選到淘汰做到有據可依，實時掌控采購價格變化，整合采購資源與渠道，提升采購效率。

在出入庫過程中實行先到先出，避免貨物積壓和損耗，對所有貨物進行上下限限制，超出上線貨物及時清倉處理，低于下線貨物快速采購補貨，避免因信息反饋不及時造成缺貨或積壓，促進貨物、資金周轉。

在銷售方面進行以銷定產，確定客戶的周期性訂量，統籌供應商和基地的出貨量，系統統計倉庫存量，保證倉庫貨物處于健康流通狀態。

蔬菜配送公司本身對于倉儲流通的要求就比較高，特別在食材并不適合長期儲存的情況下，因此一套健康的進銷存管理體系對于蔬菜配送公司來說是關鍵也是必須。